Pourquoi AEQUUS ?
Virginie BARBIER a souhaité mettre en avant une valeur forte pour elle en l’intégrant dans le nom de son cabinet. AEQUUS vient du latin et cela renvoie à la notion d’équité. C’est ainsi qu’est né AEQUUS Conseils et formation en février 2023.
Son histoire
A propos du cabinet
Histoire du cabinet
Pendant plus de 15 ans en Ressources Humaines, j’ai vu des dirigeants épuisés porter seuls le poids des responsabilités, et des collaborateurs désengagés, enfermés dans un quotidien vide de sens.
Un jour, j’ai compris, il fallait faire autrement.
Curieuse de nature, j’ai toujours cherché à comprendre l’humain. Enfant, je dévorais Sherlock Holmes; adulte, j’ai exploré la psychologie, la sociologie, les neurosciences et l’intelligence émotionnelle. Ce goût pour l’observation et l’analyse m’a conduite à enrichir mon parcours RH d’une approche multidisciplinaire, complétée par une certification de Master Coach.
En 2023, j’ai choisi de créer AEQUUS Conseils et formation. Ce cabinet est né d’une conviction simple : l’entreprise ne peut prospérer sans ses collaborateurs, et ces derniers ne peuvent s’épanouir sans une entreprise qui participe activement à clarifier et à nourrir le sens de leur travail.
Mission & vision
Depuis mes débuts, j’ai toujours eu la conviction qu’une entreprise ne se construit pas seulement avec des process ou des chiffres, mais avant tout avec des femmes et des hommes. Et quand ils trouvent leur place, quelque chose de puissant se produit : l’entreprise s’élève avec eux.
Je crois qu’il est temps de sortir du faux dilemme entre performance et bien-être. L’un nourrit l’autre. C’est dans cet équilibre que les dirigeants retrouvent de la sérénité, et que les équipes renouent avec leur envie de contribuer pleinement, sans frustration ni conflit.
Ma mission est simple, mais ambitieuse : faire évoluer le monde du travail pour qu’il soit enfin à la hauteur de ceux qui le font vivre.
Et si nous commencions ensemble à tracer ce chemin ?
"C'est ce chemin, personnel et professionnel, qui a donné naissance à AEQUUS Conseils et formation. Pour que chacun puisse retrouver du sens, de l'énergie et l'envie de contribuer."
Virginie BARBIER
Les valeurs du cabinet :
Les valeurs sont les principes fondamentaux qui régissent l’approche de travail de mon cabinet et les conditions dans lesquelles se dérouleront mes prestations. Il s’agit de principes qui guident ma façon d’agir, de décider et de travailler.
Il s’agit de :
Equité / Justice
Cette valeur est essentielle. C'est la signification d'AEQUUS en latin. Pour faire confiance, il faut que les individus soient traités de manière équitable et juste.
Transparence / Sincérité
Seule l'honnêteté et la sincérité peuvent engager les individus. Ne rien dire peut faire plus de mal que de dire les choses sincèrement mais avec assertivité.
Bienveillance
Tout peut être dit dans le seul but de faire progresser, en gardant en tête le respect de l'autre.
Annuaire de l'ANACT
Virginie BARBIER est enregistrée sur l’annuaire ReflexQVT de l’ANACT pour montrer son implication et son engagement envers la Qualité de Vie et les Conditions de Travail.
Mes inspirations
Mon approche s’est construite au fil de lectures, d’observations et de rencontres qui ont marqué mon regard sur le travail, le leadership, la motivation et l’humain en entreprise. Ces références m’accompagnent encore aujourd’hui, et guident mes accompagnements. Voici quelques ouvrages et travaux qui ont nourris ma pratique :
L'intelligence émotionnelle au travail - Daniel Goleman, Richard Boyatzis, Annie McKee
Un ouvrage qui démontre l'efficacité d'un management qui repose sur l'intelligence émotionnelle sur les individus, sur les équipes et sur les entreprises dans leur globalité. Il révèle l'influence des émotions sur le climat de l'équipe et sur la performance.
La vérité sur ce qui nous motive - Daniel Pink
Ce livre explore ce qui motive vraiment les individus. De nombreuses expériences sont décrites et donnent un éclairage différent sur les différentes théories de la motivation. Spoiler : ce n'est pas la carotte ou le bâton et encore moins le salaire.
L'engagement en milieu de travail : Que nous reste-t-il à apprendre ? - Christian VANDENBERGHE
Ce cahier fait le bilan des recherches en la matière, nous donne une définition de l'engagement (Spoiler : c'est une notion très proche de la motivation mais ce n'est pas la même chose) et nous explique quelle composante de l'engagement a une influence sur le turnover des salariés.
Le courage d'être soi - Jacques Salomé
Ce livre est écrit de manière simple à comprendre, même pour ceux qui ne sont pas familier de la psychologie. C'est une aide précieuse pour enfin avoir le courage de se respecter et d'être soi plutôt que de toujours vouloir faire plaisir aux autres en s'oubliant.
L'estime de soi - Nicolas Raimbault et Johan Pion
Un livre qui vous aide à comprendre ce qu'est l'estime de soi, comment elle se construit. L'estime de soi est aussi importante pour avoir confiance en soi. Ce livre comprend aussi des exercices.
Le déni ou la fabrique de l'aveuglement - Serge Tisseron
Ce livre nous explique comment se construit le déni et quelques pistes de réflexions pour pouvoir en sortir. A l'origine, une réalité trop difficile, voire douloureuse, à accepter. Un voyage très instructif qui permet de réaliser l'étendu possible de déni.
La dynamique des groupes - Processus d'influence et de changement dans la vie affective des groupes - Roger MUCCHIELLI
Ce livre est un ouvrage d’autoformation qui a fortement nourri ma pratique. Il m’a apporté des repères concrets pour comprendre les comportements collectifs et renforcer la coopération au sein d’une équipe. Une base solide qui inspire encore mes accompagnements.