L’histoire de la création :
AEQUUS Conseils et formation a été créé suite au constat qu’aujourd’hui le monde du travail ne convenait plus à la fois aux dirigeants d’entreprise mais également aux salariés.
Les dirigeants trouvent que leurs salariés ne sont plus motivés et les salariés ne trouvent plus de sens dans ce qu’ils font ou ne se sentent pas reconnus.
Il est devenu évident de la nécessité de changer d’approche pour réconcilier les dirigeants et les salariés.
C’est le constat qui a pu être fait tout au long de mon parcours professionnel dans les Ressources Humaines sur plus de 15 ans.
Mon goût du challenge et mon envie de faire en sorte que chacun puisse retrouver une place dans laquelle il se sente bien me pousse à vouloir agir sur les causes profondes du turnover.
Les mentalités ont évolué et c’est impossible de ne pas s’en rendre compte donc nous n’avons plus d’autre choix que de s’adapter pour vivre dans l’instant présent et tourner la page d’un passé révolu.
Une nouvelle page est à écrire pour retrouver de la sérénité et permettre aux entreprises de continuer à accomplir l’objectif qu’elles s’étaient fixé lors de leur création.
Ma mission et ma vision :
C’est dans un rapport gagnant / gagnant que ce nouvel équilibre doit se construire. Je pense que c’est la seule façon de pouvoir obtenir la satisfaction de toutes les parties.
C’est le même principe qu’en gestion des conflits car il s’agit bien de cela. C’est un peu comme pour le divorce dans un couple. Si chacun ne retrouve pas son compte alors il y a rupture et les personnes partent chacun de leur côté.
C’est dans un équilibre retrouvé que les entreprises pourront se développer et assurer leurs missions.
Sans entreprise, il n’y a pas de salariés mais sans salariés, le dirigeant ne peut pas accomplir ses objectifs. Chacun a à gagner en agissant. Fidélisez vos collaborateurs et ils vous le rendront au centuple !
Je vous propose donc de rechercher comment retrouver cet équilibre ensemble.
Les valeurs du cabinet :
Les valeurs sont les principes fondamentaux qui régissent l’approche de travail de mon cabinet et les conditions dans lesquelles se dérouleront mes prestations. Il s’agit de principes qui guident ma façon d’agir, de décider et de travailler.
Il s’agit de :
Vous souhaitez en savoir plus sur les prestations sur le turnover, c’est par ici