Les clés de la rétention : gage du succès des entreprises

Après plus de 15 ans d’expérience dans le domaine des Ressources Humaines, un goût prononcé pour la psychologie et pour résoudre des énigmes, j’ai trouvé dans le conseil sur le turnover un moyen de concilier tout ce que j’aime faire.

Le cabinet de conseils spécialisé dans le turnover ou comment fidéliser ses collaborateurs vous propose de réaliser un diagnostic à 360° pour trouver les véritables origines du départ de vos salariés (cela inclut les ressentis, les faits et le lien entre les 2).

Ma prestation de conseil s’étend du diagnostic jusqu’à un accompagnement à la carte pour vous aider à mettre en œuvre le plan d’action que nous aurons coconstruit

Vous constatez les départs de vos collaborateurs alors que vous avez mis tout votre cœur dans la réalisation de votre entreprise. Vous avez mis en place toutes les mesures possibles pour éviter cela. Ainsi, vous n’arrivez pas à comprendre pourquoi vos salariés partent. Vous avez conscience que ne rien faire ne va pas résoudre la situation.

Comme l’a très bien dit Meg Whitman, PDG de HP : « Le prix de l’inaction est bien plus élevé que le coût d’une erreur ».

Alors, travaillons ensemble pour trouver votre solution !

Il faudra commencer par la recherche des origines des départs.

Avec le temps, bien souvent, nous ne voyons plus ce qui peut surprendre. Alors que quelqu’un qui découvre une entreprise pour la 1ère fois sans a priori est capable de voir les choses que nous ne percevons plus car elles sont devenues du quotidien. C’est pour cette raison qu’il sera plus facile pour quelqu’un d’extérieur de vous aider à prendre du recul.